会社案内
品質保証・生産管理活動
お客様に｢安心｣と｢信頼｣を頂く、製品とサービスを提供する
１）経営ビジョンを実現するため中期経営計画、これを受けた今期経営計画と三つの方針を策定する
２）全社の経営計画と方針を受け事業部の事業計画と方針を策定する
３）具体的な事業活動は、商品企画、商品設計、生産準備、販売準備、技術試作、量産と販売である
４）顧客の要求は経営活動の源流において計画や方針に反映される
５）具体的な製品やサービスへは商品企画書として反映され、実現度を各評価会で確認する
６）経営トップは、品質保証ステップの黄色背景の会議においてリーダシップを発揮する
７）顧客要求の達成具合や顧客満足度は完了評価会でレビューし、必要な項目をフィードバックする
ＫＣＰ活動
ＳＲＴでは、毎週末全員参加の改善活動を行っています。
品質を保証する種々の仕掛け。
●部品ごとのシリアルナンバー管理
●ワークにキズ・打痕を出さない為の作業場・作業方法
手袋をする
作業台にクロスを使う
棚に養生して
●マテハンのロボット化でヒューマンエラーによるキズ・打痕ゼロ
作業者のヒューマンエラーによる、キズ・打痕を無くす為に、ロボットかによる正確なマテハン
●マテハンのロボット化で油分付着ゼロで耐食性向上
通常、作業者が素手でワークを取り扱った場合、油分が和付着し腐食しやすい。ロボット・ハンドによる取扱では腐食することはない。
●図面を元に、加工前の加工検討を行う
加工条件の確認、機械、刃物･工具、プログラム、治具、４M、過去トラの確認生産技術課が中心になって、上記確認事項を確認し、作業品質の向上を図っています。作業内容によっては、作業マニュアル等のブラッシュアップを常に行い、作業標準を構築しています。
●治具の自社で製作
・ポカよけ
ワークをおくとき逆に置いてしまうことを防止
・表示、操作不可
●受入、段取り、プログラム、加工、検査(工程内検査手順合否判定を定めた基準書)に関する標準書
４M（機械、材料、方法、人）に設定
●過去トラブルの蓄積と反映
過去トラブルがDBへ蓄積されていて、作業指示書に反映される
作業マニュアルへ反映される
